在环境产业这场已经到来的高质量发展战役中，光大水务都进行了哪些准备？在变局之中又在进行何种探索和实践？2023年3月23日的 “2023年（第二十一届）水业”上中国光大环境（集团）有限公司执行董事、副总裁，中国光大水务有限公司董事长胡延国将“以产品服务化驱动行业高质量发展“为题，进行了分享和探讨。
核心观点
1、光大水务在过去发展中，一直以人民发展为中心，打造高质量项目、共享发展红利、促进产业链上下游共同成长、打造环保事业人才培养小基地、致力于引领行业高质量发展。
2、水务行业发展增量市场逐渐饱和，光大水务在高质量发展中要持续进行质的有效提升，将从水走向“泛水”，打造服务型产品，为产业赋能。
3、面对环境产业增量市场放缓，在存量市场中如何挖掘企业增长的第二曲线是企业和企业家们共同面临的难题。
4、关于第二增长曲线的打造，下一步可能是将第一增长曲线之下的大量资产作为支撑打造第二增长曲线核心资源，这也是未来光大水务在寻找第二增长曲线的底气。
5、相互成就价值、开源节流、节能降耗、增收节支，都应该成为未来的关键词。站在山巅能够第一时间感知风向的变化，站在行业巅峰也能第一时间感知产业的冷暖和变革。光大水务作为国内水处理领域的头部企业，对于高质量发展浪潮的感触来得最早，也来得更加深刻。
在环境产业这场已经到来的高质量发展战役中，光大水务都进行了哪些准备？在变局之中又在进行何种探索和实践？2023年3月23日的 “2023年（第二十一届）水业战略论坛”上中国光大环境（集团）有限公司执行董事、副总裁，中国光大水务有限公司董事长胡延国将“以产品服务化驱动行业高质量发展“为题，进行了分享和探讨。
中国光大环境（集团）有限公司执行董事、副总裁
中国光大水务有限公司董事长胡延国
20年水务之路，发展、思考的并存之路
坚持以人民为中心是总书记关于发展理念的重要思想，尤其是二十大以来，提出较多新的部署，在“两山理论”，高质量发展，碳达峰、碳中和的减碳目标等基础上，对整个经济、环境产业提出新的要求。
首先从思想上，进一步巩固“绿水青山就是金山银山”的理念；其次，从理念上，提出“一体化保护”、”系统治理“、 “统筹发展”；最后，从举措上，明确了“绿色低碳的生产方式和生活方式”、“污染防治”、“提升生态多样性”、“推进碳达峰碳中和”的路径。
同时，2023年3月，李强总理答记者问以及新一届国务院第一次常务会议中能够看到以人民为中心，集中力量推动高质量发展，特别是提高科技创新能力、建设现代化产业体系、推动发展方式绿色转型，坚定不移深化改革开放等都是未来施政的主要理念。
光大环境、光大水务作为央企也始终坚持以人民为中心的发展思想，紧随国家政策号召。胡延国表示，自2003年成立起，转型环保历经二十年，光大环境、光大水务在长期思考中前行，并通过以下几点，践行着在环境治理中央企的责任与担当：
第一， 打造高质量环境项目：高质量环境项目是撑起中国环境的必要举措。光大环境、光大水务目前已经有600个高品质环保项目。
第二， 携手供应商成长：光大环境、光大水务与土建、安装、设备等各行业16000余家供应商开展长期合作，利用场景中来践行，并拉动产业链的发展，形成从设计到建筑、设备供应商的上下游产业链，如山东淄建、广州轻工院、上海泰欣等优秀供应商均与光大环境共同成长，成为国内一流环保企业。
第三， 保持稳定分红率：共享环保事业发展红利之一的举措是高分红率。光大环境、光大水务、绿色环保三大上市公司始终保持每年30%左右的分红率。胡延国表示，今年，太平保险增持光大环境举牌交流时，太平保险指出保险资金之所以青睐光大，一是因为光大利润稳定；一是因为光大逐步增高的分红率。
第四， 广泛培养人才：为环保事业输出人才是光大水务在践行使命和担当中鼎力之举。目前，光大环境培养近2万名员工，2000余名中层骨干，900余名管理干部。在500多个建设项目中，培养出一批以环保事业为核心的人才和光大水务共同成长，保障人才能够源源不断地输入到环保事业中，形成我国环保事业人才培养的小基地。
第五， 引领产业迈向高质量发展：央企在践行使命之时需具备前瞻性，以前瞻思维引导行业和产业发展。光大环境在发展中率先采用欧盟2000和2010标准；率先推行排放指标在线联网，接受监督；率先对外披露排放和信息；率先实行公众开放，其中杭州、常州等项目成为联合国破解邻避效应典型案例；并制定负碳企业、零碳工厂、低碳生活的三碳目标，履行责任。
行业发展到了瓶颈期，质的有效要持续去做
环境产业已经不可避免地迎来新变革，在这场变革中高质量发展是关键词，但高质量发展如何真正有效落实到环境企业中还是一大难题。光大水务作为行业头部企业，在瓶颈期更关注实现质的有效提升和量的合理增长。胡延国表示，现在已经到了瓶颈期，量的增长可能受限，但是质的有效提升一定要努力实现。
编辑：李丹
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